近日，在航投臻品跨境E貿(mào)易展銷中心常常出現(xiàn)一些“不同”的身影。以往以辦公室為主戰(zhàn)場的航投物流黨員干部出現(xiàn)在各個直營店內(nèi)，不同專業(yè)、不同部門的黨員都化身為門店銷售員，深入市場一線，以零距離接觸市場銷售終端。

航投物流黨委為推進“兩學一做”學習教育活動深入開展，自6月至7月在全體黨員及公司中層以上管理人員中開展“深入市場一線”實踐活動?；顒娱_展以來，航投物流全體黨員及中層管理人員共計38人，以展銷中心為陣地，每天一人，以門店銷售員的身份在展銷中心值班，通過商圈調(diào)研、顧客訪談、實地考察等多種方式，了解消費者需求，帶動店內(nèi)的實際銷售額增長。同時，調(diào)研人員還提交“深入市場一線”調(diào)研反饋表，收集各類建議并對征集到的問題進行跟蹤。

黨員干部“深入市場一線”調(diào)研活動的開展，及時發(fā)現(xiàn)了物流公司運營管理中的薄弱點，有助于分析工作運營中存在的問題，助推各環(huán)節(jié)高效運轉。與此同時,活動推動了“兩學一做”學習教育活動深入開展，豐富了學習形式，發(fā)揮了黨員模范帶頭作用，為職工群眾做出了表率，樹立了黨員的先鋒形象。